Pitamo se često kako se kultura odražava na naš poslovni rezultat?
Kada odgovorimo na sledeća pitanja, postaje jasno:
Da li ljudi žele da rade sa nama?
Da li zaposleni predlažu nove načine kako nešto unaprediti i kako da kao kompanija budemo još bolji?
Da li naši klijenti samo kupuju naše proizvode/usluge ili nas vide kao partnera koji ume kvalitetno da odgovori na njihove potrebe?
Ako bismo u jednoj rečenici demistifikovali šta znači pojam organizaciona kultura, pogledajmo kako se ponašamo jedni prema drugima i prema našim poslovnim parterima i razumećemo sve.
Ako se to što vidimo kroz ponašanja razlikuje od onog u šta verujemo da je potrebno da bi naša organizacija rasla i razvijala se, onda je vreme da nešto menjamo.
Kako mi to radimo?
Korak po korak, strpljivo, sa jasnim planom i aktivnostima, vršenjem jakog uticaja na ključne ljude u kompaniji da promenu naprave i podrže na pravi način i da svojim primerom inspirišu zaposlene u kompaniji na dnevnom nivou.
U isto vreme slušamo „glas organizacije“, osnažujemo zaposlene da otvoreno daju i primaju feedback i rade na sebi, jer okruženje u kome radimo je proizvod svih nas zajedno.
