Kada se u karijeri dođe do toga da vodimo tim, menja se mnogo stvari.
Iskače se iz zone „da završim uspešno zadatak“ i uskače u zonu „da podstaknem, inspirišem i podučim druge da završe uspešno zadatke na kojima rade i individualno i kao tim“.
Iz zone tehničkih kompetencija se ulazi u zonu menadžment veština i lideršipa, a tim koji je pred nama postaje naš glavni zadatak.
Neretko se desi da vrhunski eksperti dobiju priliku da upravljaju timom i da se to na kraju ne pokaže kao dobra odluka. Najčešće se to desi jer previdimo da je ekspertiza u tehničkom delu posla jedno, a menadžment i lideršip nešto drugo.
Pomozite svojim ključnim ljudima da kroz jak mentoring i coaching svoje timove povedu kako treba i gde treba.
