Sa zaposlenima iz IT sektora i sektora nabavke Atlantic Grupe u Zagrebu realizovali smo još jedan trening posvećen upravljanju promenama.
Kroz praktičan rad i razmenu iskustava razgovarali smo o tome kako uspešno voditi promene, pružiti podršku timovima i razumeti različite faze kroz koje ljudi prolaze tokom procesa transformacije. Poseban fokus bio je na ulozi lidera u izgradnji poverenja i stvaranju okruženja u kojem se promene lakše prihvataju.
💬 „Ljudi najčešće ne pružaju otpor promenama, već načinu na koji se one uvode. Kada lideri razumeju potrebe svojih timova i promene komuniciraju jasno i dosledno, stvaraju prostor da ih ljudi prihvate i aktivno podrže.“ – Jedna od ključnih poruka treninga bila je upravo ova.
Hvala Atlantic Grupi na poverenju i još jednom inspirativnom danu ispunjenom kvalitetnim razgovorima i razmenom iskustava.
