โ๐๐จ๐ฃ๐ ๐ญ๐จ ๐ฏ๐ซ๐ฌ๐ญ๐ ๐ณ๐ง๐๐ง๐ฃ๐ ๐ฃ๐๐๐๐ง ๐ฌ๐๐ฏ๐ซ๐๐ฆ๐๐ง๐ข ๐๐ ๐ญ๐ซ๐๐๐ ๐๐ ๐ข๐ฆ๐?
โช๏ธ HR ekspertska znanja potrebna za poziciju na kojoj radi i ลกire znanje o celokupnoj HR oblasti
โช๏ธ Soft veลกtine koje su neophodne u savremenom biznisu
ย โช๏ธ Emocionalnu inteligenciju i otpornost na stres
โช๏ธ Razumevanje osnovnih principa biznisa generalno
ย
โ ๐๐ ๐ฅ๐ข ๐ฉ๐จ๐ฌ๐ญ๐จ๐ฃ๐ข ๐ข๐ค๐จ ๐ค๐จ ๐ฉ๐จ๐ฌ๐๐๐ฎ๐ฃ๐ ๐ฌ๐ฏ๐ ๐ง๐๐ฏ๐๐๐๐ง๐ ๐ฏ๐ลก๐ญ๐ข๐ง๐ ๐ข ๐ณ๐ง๐๐ง๐ฃ๐?
Ne postoji, to je sigurno. Sve se oko nas tolikom brzinom menja tako da je nemoguฤe da neko poseduje sve navedeno jer ono ลกto je danas relevantno znanje i veลกtina, ne mora biti i sutra.
Zato su neke stvari kljuฤne za izbor kvalitetnog HR struฤnjaka:
โ da ima izraลพenu radoznalost i ลพelju za uฤenjem
โ da brzo povezuje i uฤi
โ da ima zdravorazumski pristup svemu ลกto radi
โ da ima svest o tome da HR profesija traลพi ozbiljnu otpornost na stres i emocionalnu inteligenciju, kao i jaku ลพelju da sebe u tim oblastima neprestano razvija
Sve drugo je nadoknadivo. Svakodnevna praksa nam jasno pokazuje da se kroz ozbiljan mentoring i trening program kreiran prema potrebama HR struฤnjaka ili HR timova ciljano razvijaju upravo oni segmenti koji su potrebni, ne rasipa se energija na nepotrebne stvari koje su veฤ poznate i dolazi se do rezultata koji se jasno vide u organizaciji.
ย
Zato je deo naลกeg portfolija usmeren jako na mentoring i trening programe ciljane za HR timove i HR profesionalce koji ลพele da naprave promenu kod sebe i u svojim organizacijama.