Bilo da smo dugo ili kratko u biznisu, na kojoj god da smo poziciji, šta god da radimo, a posebno ako nam je uloga da vodimo biznis i timove, to traži da sebe menjamo u određenoj meri i da se prilagođavamo onome što je pred nama.
Krajnosti su često opasne zone, pa ih se treba kloniti. Teško da ćemo se promeniti tako da odemo u potpunu suprotnost od onoga što sami jesmo i što je naša priroda. Lider je autentična osoba koja pozitivno utiče na svoje okruženje i koja neguje svoju prirodu. S druge strane, lider je osoba spremna da primi feedback i da razume kada njegova/njena priroda prestaje da bude saveznik na liderskom putu. Za to treba sebe pripremiti i razviti alternativne stilove ponašanja koja su neophodna da bi se išlo dalje.
• Gde u stvari leže najveće zamke kada je razvoj lidera u pitanju?
• U tome što se od lidera očekuje da je superman ili superwoman, a realno ko to jeste sem na filmu?
• U tome što nije lako primiti feedback da nešto kod sebe treba menjati?
• U tome što i kada primimo feebdack, treba sebe motivisati na promenu jer ako nemamo unutrašnju ličnu motivaciju, ništa se neće značajno desiti.
• U tome što i ako motivišemo sebe na promenu, iza toga ide naporan rad, a to je promena na ličnom nivou koja je najteža promena koju iko od nas pravi.
• Jesmo li stvarno za tako nešto spremni?
Kontaktirajte nas kako bismo zajedno unapredili vaše lične sposobnosti i poslovanje.
