U okviru HRger projekta u kompaniji GRAWE osiguranje a.d.o. Beograd, na kome radimo na uspostavljanju HR funkcije, još jednom se potvrdilo ono što praksa stalno pokazuje – srednji menadžment je jedan od ključnih faktora uspešnog vođenja, rasta i razvoja timova.
Bez obzira na to koliko su HR procesi dobro postavljeni, njihova prava vrednost dolazi do izražaja u svakodnevnom radu timova. Upravo tu centralnu ulogu imaju „people“ menadžeri – oni koji povezuju biznis, HR i zaposlene i koji svakodnevno oblikuju iskustvo rada u organizaciji.
Zato smo, u okviru HRger projekta, održali trening posvećen njihovoj ulozi, sa fokusom na širu sliku – odgovornost menadžera u people procesima i njihov doprinos razvoju, angažovanju i zadržavanju zaposlenih.
Osnažen srednji menadžment znači i snažniju organizaciju u celini. Jer HR ne živi u procedurama i dokumentima, već u svakodnevnim ponašanjima, odlukama i načinu na koji se ljudi vode.
Upravo zato razvoj HR funkcije u GRAWE osiguranju podrazumeva i sistemski rad sa „people“ menadžerima – onima koji strategiju pretvaraju u praksu.
