Skeniranje horizonta kao metodologija se ne odnosi na predviđanje budućnosti kao što se na prvu loptu može pomisliti.
To je sistematski proces koji se fokusira na otkrivanje ranih znakova bilo kakve potencijalne promene koja može imati značajan uticaj na naš biznis bilo kao prilika bilo kao pretnja.
Rezultat skeniranja horizonta pomoći će donosiocima odluka da u procesu strateškog planiranja razmatraju, promišljaju, predlažu i usvajaju načine kako da iskoriste ili ublaže ove promene i obezbede najpozitivniji ishod za svoju organizaciju.
Skeniranje horizonta daje holistički pogled na buduće trendove: šta dolazi, koje promene će koristiti našoj organizaciji i koje je mogu poremetiti.
Sveobuhvatna svrha skeniranja horizonta je da obezbedi blagovremenu svest o tome šta je novo ili šta se menja, a što može uticati na naš kontekst sa ciljem da se identifikuju rizici, kao i mogućnosti koje ovi fenomeni mogu stvoriti.
