Često nam se klijenti obrate kada su u razmišljanju kako da poslovanje svoje firme podignu na viši nivo.
O kompanijskoj transformaciji sa jednog nivoa poslovanja na drugi najčešće se priča iz ugla ključnih biznis pokazatelja i ključna pitanja koje se tada nameću vlasnicima ili direktorima – koliki je rast koji želimo, kroz koji portfolio i kanale, kakvi nam digitalni alati za to trebaju, kako će klijenti na to reagovati…
Ako transformišete svoj biznis, uvek imajte na umu da su jedni od ključnih biznis faktora za uspeh transformacijskog procesa ljudi i organizaciona kultura koji će omogućiti da vaša vizija postane stvarnost. Ukoliko od starta o tome ne razmišljate, nego vas to pitanje sačeka u toku transformacije vašeg biznisa, odabrali ste baš teži put.
Najčešći razlozi zašto o ovome ne razmišljamo odmah već naknadno kada nas u transformaciji realnost „zaboli“ su:
- Čini nam se da je to već sada sve kako treba i da ćemo sa istim stilom liderstva i organizacionom kulturom moći da se pomaknemo napred.
- Ne znamo od čega krenuti u procesu i kako uvesti jasnu strukturu u deo transfromacije vezan za ljude, lideršip i organizacionu kulturu koji je za razliku od net sales-a, liste ključnih kupaca i potencijala tržišta ipak manje konkretan i jasan mnogima.
- Imamo brigu da ćemo shvatiti da to što postoji na današnji dan nije ni blizu onoga što nam treba za novi nivo poslovanja kada su ljudi, lideršip i kultura u pitanju.
- Verujemo da to nije tako bitno i da će se već nekako rešiti u hodu.
Ako se pripremate da svoj biznis transformišete i učinite ga jačim, pridružite se našim dosadašnjim klijentima koji ovaj put prolaze sa nama i dozvolite da zajedno damo odgovore i način kako da vaša ključna pitanja o ljudima, lideršipu i organizacionoj kulturi ne postanu bolna tema kada je najvažnije da imate stabilnost u uzlaznoj putanji svog biznisa.
